副市長は庁内マネジメントの最高責任者。この4年間の評価は。

特に気になる点として次があるが、それを踏まえて。

• 3月末で21人もの退職者があった
• 時間外勤務がいっこうに減らなかった

学童クラブの指定管理者選定における選定委員のメンバーに、副市長の身内を充てていることが、選定の公平性に問題があると疑念を呈され、議会においても複数の会派から指摘があった。

疑念が生じているにもかかわらず、この体制を続けることに問題はないのか。

議会の審議で、選定の公平性に問題があると疑念を呈されたのは事実。疑念が生じないために具体的にどう改善するのか。

市長は家庭内庁議という言葉を聞いたことがあるか。私は市の職員からちょくちょくこの言葉を聞く。

市長は、女性活躍、女性管理職5割を目指すと当選した。今回の人事で女性の登用はすぐにできたのではないか。なぜしなかったか。

女性の副市長を実現する予定はあるか。

女性副市長（の採用）を具体的に検討したのか。

自治研究センターや地方自治総合研究所、そういうところにアクセスすれば、女性の副市長にふさわしい人などはいくらでも紹介してもらえる。

そういうことをなぜしなかったのか。

これだけ財政状況が厳しい中で2人の副市長は無理。

これだけ優秀な職員がいるのだから、副市長が市長を十分にサポートして回すことなんていくらだってできる。

要するに市長の覚悟の問題。4年間で87の政策を実現するんだと。そのためには今までのようなやり方ではダメだという認識に立っていない。

そもそも男性、女性という視点で選んでいないというのは大きな発言。5割、3割という話が根底から覆る。これは性別を意識しなければできるわけがない。

「男性、女性という視点で選んでいない」の発言は残るが、本当によいのか。

副市長は性別で選ばないが、職員は性別で判断すると。これは何か。意味が分からないが、その理由を教えてほしい。

市長になってまだ10日目といったが、こういうのは市長選挙の前から準備するもの。大体そういう人脈を持っている人が市長になる。何のあてもなく、準備もなく臨んだということでよいか。

本人の人格にも関わることだから、あまり私はこういうことを聞きたくないが、今まで私のところにいろいろな匿名のメールで、職員本人から、いろいろな声が入ってきている。今の市役所の体制について問題になっている、長期休みになる人が多いとか、若い人が早期に退職していくとか、それをつくった実務の責任者が今の副市長だということは認識しているか。

人事についても、能力より好き嫌いで決まっている、そういう話が漏れ聞こえるが、市長はそういったことを聞いているか。

副市長が本会議や予算特別委員会、決算特別委員会などで議長や委員長に対して何やらささやき、よく聞こえないが、「通告外」とかいろいろなことを言って、議員の質問を遮ろうとしたり、執行部が、理事者が答弁しようとしているのを押しとどめたりしいる光景を自席から何度も見ている。

これは市長が考える「行政と議会の在り方」の中でふさわしいか。これを続けるということでよいか。

議会に対するこれまでの副市長の対応を、市長は認めているということでよいか。

私は非常に気に入らない。大きく意見が分かれる議案などのとき、個別に特定会派と接触したりして、最終的には強引に多数決で通すという行政だった。

長期総合計画も多数の反対があり、普通ならその状態で採決までいかず、取り下げる。市民みんなで共有すべきものと言ってきた長期総合計画が、議会の中で大きく意見が分かれたまま、採決まで行った。

こういう行政運営を、今までの副市長とともに引き継いでいくということか。

市長や副市長といった権力が集中するところで、長年同じ人がやっていると、風通しが悪くなっていく。周りがイエスマンになる。どこの組織でもそうなる。市長はこれに対してどんな見解か。

一番のデメリットは、小林新市長のやりたいことができなくなることと思う。

なぜなら、これまで投資的経費は非常に低かった。ICTも進んでこなかった。あらゆる政策が多摩26市の中で進んでこなかった。先進的な事例や課題解決について、スピード感がなかったことも議会から指摘されていた。

そのうえでこの人事を進めるという理解でよいか。